El Grupo de trabajo:

• Tiene un líder fuerte.
• Hay pluralidad de individuos.
• Son todos independientes.
• La responsabilidad radica en cada personal, no es compartida.
• La finalidad del grupo copincide con la de la organización.
• El producto del grupo es gnerado de forma individual
• Las reuniones han de ser eficaces.
• La eficacia se mide de modo indirecto.
• Se discute, se decide y se delega.
• La decisión es voluntarista, es un decreto.

EJEMPLOS:

conjunto de vendedores en una convención anual.

Alumnos de una clase o curso

 

En el Equipode trabajo:

• el liderazgo es compartido.
• las personas están plenamente integradas.
• El trabajo de todos es interdependiente.
• La responsabilidad es individual y conjunta. Hay compromiso.
• Hay una finalidad específica del equipo.
• Las reuniones son activas, con discusiones abiertas.
• La eficacia se mide de modo directo. Se evalúa el producto del trabajo colectivo.
• Se discute, se decide y se trabaja conjuntamente.

EJEMPLOS:

Un equipo quirúrgico o de primeros auxilios.

Un equipo de fútbol.

 

En el grupo de trabajo, por tanto:

1. La tarea se desmenuza.
2. El logro del trabajo es por suma de aportaciones individuales.
3. Hay Mano de Obra, como tal
4. El líder es el director del grupo.
5. Hay desconocimiento de las tareas de los compañeros.
6. La comunicación es pobre.
7. En caso de conflicto, el grupo se inhibe.

Mientras, en el equipo de trabajo:

1. Hay interdependencia.
2. El trabajo es colectivo.
3. Lo forman personas completas, que aportan su hacer, pensar y sentir, al grupo.
4. El liderazgo es compartido.
5. Se negocian las contribuciones de cada uno a la tarea común.
6. La comunicación es abierta.
7. En caso de conflicto, la resolución es constructiva.