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Motivación

Esta categoría contiene 6 entradas

Baja Autoestima e incremento de la misma.

¿Cómo saber si nos invade la baja autoestima? ¿Qué hacer para cambiarlo, si es así? En los tiempos que corren, no nos podemos permitir la baja autoestima. No hablemos de momento del exceso de autoestima, igual de inconveniente. Consideremos los síntomas de tener una baja autoestima como cosas para mejorar, y nunca como autodiagnóstico absoluto … Sigue leyendo

La Autoestima y sus repercusiones.

Convencionalmente, podemos distinguir cinco áreas en nuestra vida: FISIOLÓGICA, salud, sexualidad, etc. Cömo nos relacionamos con nuestro cuerpo, y cómo relacionarmos nuestro cuerpo con los demás. Sentornos atractivos físicamente. LABORAL. Y/o académica. Habilidades, capacidades, recursos, competencias, inquietudes profesionales. Capacidad de rendir bien y de enfrentarnos con éxito a nuestras responsabilidades. Inclyye la valoración de las … Sigue leyendo

Frases, Maneras y Condiciones para motivar-desmotivar

Frases Anti-motivación Maneras de reconocer los esfuerzos Condiciones de las recompensas para que sean efectivas  

La naturaleza de las Necesidades Humanas

Toda conducta que observamos a nuestro alrededor  está dirigida por el anhelo de satisfacer necesidades. Los diferentes tipos de necesidades humanas, son convertidos por lo smiembros de la organización en “deseos” específicos dentro de la misma. No pueden hacerse presuinciones fáciles respecto a qué ansían los empleados de una organización, pero en varias encuestas y … Sigue leyendo

El estilo asertivo como técnica favorecedora de la Autoestima

La asertividad es una técnica de comunicación social, basada en el respeto hacia uno mismo y hacia el otro, que nos permite expresar nuestros pensamientos, ideas, sentimientos y necesidades sin amenazar o castigar a los demás, es decir, teniendo en cuenta las emociones, derechos y opiniones de los demás. Este es el estilo con el … Sigue leyendo

Herramientas de Comunicación para motivar.

1.- La información Las personas necesitamos un feedback, que es otorgado por el líder del equipo para regular su comportamiento, y orientarlo a la consecución de metas concretas. Esta información abarca: Dar rzones de lo que hay que hacer, cómo y por qué. Informar sobre la marcha del equipo. Evaluar el desempeño y los resultados … Sigue leyendo

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