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poctblog ha escrito 23 entradas para POC&T – Tools and Technics.

La Dirección de un equipo

La principal función de un Director de Equipo es centrarse en ayudar al mismo, como conjunto, a avanzar a lo largo de sus fases de desarrollo, amén de la función en la realización de los objetivos de desempeño. Esta tarea se desarrolla con la combinación de dos tipos de comportamiento que todo responsable de equipo … Sigue leyendo

Inteligencia Mental e Inteligencia Emocional

Los estudios que, a cerca de la inteligencia, han caído en mis manos, precisan tres factores que componen la Inteligencia Mental: COMPRENSIÓN VERBAL, que refleja la riqueza de vocabulario de una persona, y su aptitud (potencial) para comprender y expresar verbalmente sus pensamientos e ideas. Como el contenido de los pensamientos variará de acuerdo con … Sigue leyendo

El universo de las Competencias.

El enfoque del proceso de evaluación de CRM y Psicología Organizacional, contempla dos aspectos fundamentales en las personas: los RECURSOS y las COMPETENCIAS. Agrupados ambos, podemos considerarlos los factores que componen la estructura total de una persona. – La variable RECURSOS corresponde al potencial o a la capacidad que posee una persona , recibida com … Sigue leyendo

¿Por qué fallan los Equipos de trabajo?

Frases, Maneras y Condiciones para motivar-desmotivar

Frases Anti-motivación Maneras de reconocer los esfuerzos Condiciones de las recompensas para que sean efectivas  

La naturaleza de las Necesidades Humanas

Toda conducta que observamos a nuestro alrededor  está dirigida por el anhelo de satisfacer necesidades. Los diferentes tipos de necesidades humanas, son convertidos por lo smiembros de la organización en «deseos» específicos dentro de la misma. No pueden hacerse presuinciones fáciles respecto a qué ansían los empleados de una organización, pero en varias encuestas y … Sigue leyendo

El estilo asertivo como técnica favorecedora de la Autoestima

La asertividad es una técnica de comunicación social, basada en el respeto hacia uno mismo y hacia el otro, que nos permite expresar nuestros pensamientos, ideas, sentimientos y necesidades sin amenazar o castigar a los demás, es decir, teniendo en cuenta las emociones, derechos y opiniones de los demás. Este es el estilo con el … Sigue leyendo

Herramientas de Comunicación para motivar.

1.- La información Las personas necesitamos un feedback, que es otorgado por el líder del equipo para regular su comportamiento, y orientarlo a la consecución de metas concretas. Esta información abarca: Dar rzones de lo que hay que hacer, cómo y por qué. Informar sobre la marcha del equipo. Evaluar el desempeño y los resultados … Sigue leyendo

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